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吉林市吉炭工程有限責任公司 召開年度經濟工作分析會

資訊來源:吉炭工程公司  發布日期:2021/12/8  點擊量:297

20211126日上午九時,吉炭工程公司在吉炭集團公司二樓會議室召開了年度經濟工作分析會。參加會議的有四名中層領導干部、十二名基層員工代表,吉炭集團公司財務處長徐長福、處長助理谷晨嬌特邀參加了會議。

這次會議緊緊圍繞年度經濟工作的四項主題

一、 內部普及經濟管理知識

1、由王叔豐同志,通過(PPT)形式主講并普及了財務經濟工作知識和財務制度,又緊密結合工程公司生產經營工作情況,詳細介紹分析了2021年前10個月合同收入、成本費用等支出的情況,并預計了今年的經濟結果。在各級領導和同志們的共同努力下,今年各方面工作取得了一定成效,預計全年虧損勢頭得到了一定減緩。

2、由313車間預算員彭羽同志,通過(PPT)形式普及并講解了工程施工預(決)算工作造價步驟:從熟悉圖紙、工程量計算、套用定額計價、編制預算書等過程。最后通過實例進行了人、材、機測算、規費、五險一金、稅金等生成系數,使大家初步了解預決算的基本工作。工程施工預決算員工作是一項既復雜又必須具有高度責任心工作。

二、工程公司董事長黃振做了《解放思想求突破、開源節流生效益》重要講話。

我們公司正處于整體搬遷的過渡期,企業存在若干個不確定因素。機械制造和爐窯砌筑兩項的專業又處于在市場夾縫中求生存窘地,所以我們要解放思想、轉變觀念適應新形勢,我們面對的困難既有挑戰又有機遇。

工程公司近幾年,從財務統計分析反映數字看,我們始終沒有擺脫經營虧損的困境,但是,每個員工不僅要居安思危意識,更要有責任意識、擔當意識。大家同在一條船上,必須同舟共濟、共渡難關。

1. 解放思想轉變觀念適應新的形勢

那么,怎樣才能解放思想轉變觀念呢?要想改變陳舊的落后思想,就是先注入新的思想和新的理念,就是要在實際工作中不斷吸收新知識、新理念。如今是知識大爆炸的年代,如果我們不能跟上時代步伐,不能學會適應新的環境,不能提升公司綜合素質,那么等待我們的終將是會落伍甚至被淘汰。

要拋棄陳舊的思想觀念,樹立新的正確的思想觀念,要有強烈危機意識,但又不能有悲觀失望情緒,要始終堅信:“道路是曲折的、前途是光明的”現在企業搬遷,但是不是破產。搬遷是有補償的,對于我們來說未必就是壞事,把搬遷視為我們公司振興一個新的機會。

2、開源節流、提升效益改善經營狀況

簡單地說就是開源節流就是要尋找活源,想辦法增加營業收入,增加新的資金增長點,盤活現有資金(比如銷售廢鋼、清收呆死賬等)努力開發新客戶,拓展新的市場。

所謂的節流,就是控制各項成本費用的支出,比如控制消耗,買東西的時候貨比三家,利舊利廢,提高工作效率,減少不必要的支出,減少跑冒滴漏等等。有投入就必須有產出,而且產出要大于投入,如果投入大于產出就是不應該的投入,我們要堅決制止。

3、同時提出幾點希望和要求

希望大家一定要重視各方面的學習,不斷增加知識儲備,重視提升自身的綜合素質,時代在飛速發展,如同逆水行舟、不進則退。不僅要學習專業知識,也要學習和掌握黨和國家的各項方針、政策。

希望大家不僅要學習專業知識,也要學習和掌握希望大家都能夠腳踏實地的工作,注重安全生產、注重經濟效益,我非常欣賞這句話:人生沒有打草稿,你所做到一切都是交的不可更改的答卷,要想交出滿意的答卷,自己就必須有過硬的本領。

對于如何加強公司管理、提升經濟效益,大家可以暢所欲言,集思廣益,如果誰有好的想法和好的建議,可推廣和實施。

做為公司各級領導干部和骨干,我們要求在各方面都要起到表率作用,做到廉潔奉公,特別是黨員干部更要起到先鋒模范作用。一心為公司著想,大家都要踏踏實實做事,清清白白做人。時刻要注意自己的言行,不該說的話不說,尤其是負能量的話堅決不能說。不該做的事情堅決不做,誰做了損害公司利益的事情,必將追究誰的責任,并將嚴肅處理。

總之,我希望咱們在集團公司劉總的帶領下,在座的各級領導、各位骨干力量共同努力下,充分發揮各自的主觀能動性,揮灑汗水、勤勉工作,嚴格按公司的要求去做。不斷加強黨的建設工作,不斷完善公司的各項制度建設,強化激勵考核機制,提升各項管理水平,奮力減少虧損,努力提高效益,進而增強公司抵抗風險的能力,確保公司能夠繼續生存下去,使公司逐步走出困境,進而走向輝煌!

三、 基層單位積極應對落實2022年生產指標任務措施

313車間鄧立新、307車間李福濱對落實2022年生產任務指標分別發言,形成以下幾點共識:

1、正確面對現實,重點還是要以人為本抓管理,切實提高團隊的綜合素質,確保2022年生產任務指標的全面落實減虧,認真完成合同兌現率,爭取實現新的增長點。

2、牢記安全生產工作落實到位,扎實預防安全文明為主理念,爭取全年不出安全責任事故。

3、我們鼓勵大家一起開發市場,誰能接到新的活源,公司可以適當給予獎勵。在接到施工項目時要學會算經濟賬,沒有毛利的、不賺錢的項目盡量不接。

四、 工程公司總經理鄭顯悅同志匯報2021年前十個月重點工作

工程公司,2021年前十個月在正常完成生產任務的同時,又重點完成了五項工作:

1、組織辦公室人員,克服困難,成功組織召開了公司股東大會。

2、經辦公室人員的不懈努力,順利確保公司執照按期延長,審核一次性通過。

3、積極參加吉炭集團慶祝建黨百年歌詠比賽。雖然參與人少卻效果很好。

4、組織完成處理307車間廢鐵、廢鋼、過時設備、積壓的成品半成品進行銷售任務。

5、完成對307車間鉗工班的廠房房蓋的維修等。

報道員:吉炭工程公司 陳繼先

 

  

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