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員工提升執行力須做到“三個到位”

資訊來源:綜合管理部  發布日期:2017/8/30  點擊量:1011

選摘自:互聯網 作者:呂治霖


    作為企業的一名普通員工,提升執行力對于自身、對于企業具有重要的意義。那么員工究竟該如何提升自身的執行力呢?筆者認為員工只有具備“三個到位”即思想到位、能力到位、行動到位,才能切實提升執行力,也才能為企業的良性健康發展注入“正能量”。

    一、員工提升執行力須做到“思想到位”

    “思想到位”是員工提升執行力前提。思想譬如一面旗幟,沒有正確的思想作為指導,再強的能力、再多的行動也不會使執行力真正得到提升。如何做到“思想到位”?首先要端正態度。俗語說:“態度決定一切!逼髽I中個別員工總存在“打工心態”,常常以客人自居,認為工作是企業而做,試想此類員工又怎能指望提升執行力呢?員工唯有將自己的態度擺正,真正融入到企業之中,與企業共榮辱、同患難,才能真正提升執行力;其次要堅定信念。工作中我們肯定會遇到這樣那樣的困難,如果此時我們“未試心先怯”,那我們的執行力必然會大打折扣。這就要求我們在面對困難時,不可瞻前顧后、畏首畏尾,一定要堅定必勝的信念,堅信“我能”,心中的能量才能轉化為強大的執行力;再次要打破成規。打破成規,即要求員工要具備創新精神,改掉自身長期以來形成的不良習慣和思維定勢,敢于沖破陳舊思想的藩籬,切實提升執行力。

    二、員工提升執行力須做到“能力到位”

    “能力到位”是員工提升執行力的保障。筆者認為,一位具備良好執行力的員工在“能力到位”方面必然具備三個顯著的特征:專業扎實、方法得當、注重細節。首先要專業扎實。企業中不同崗位會對員工提出不同的要求,扎實的專業知識和技能是員工良好職業素養的集中體現。員工唯有認真學習專業知識,堅持“活到老學到老”的精神,才算是在“能力到位”上邁出了第一步;其次要方法得當。一位員工能力的大小,不僅僅取決于專業水平的高低,得當的工作方法也是非常關鍵的一環。員工在實際工作中,會面臨紛繁復雜的工作任務。有時,同一內容的工作在不同時期也會有不同的表現形式。這就要求我們凡事不能搞“一刀切”,要學會“十個指頭彈鋼琴”。運用靈活多變的工作方法去應對紛繁復雜的工作任務,真正做到“以萬變應萬變”;再次要注重細節。俗話說:“細節決定成敗!睆闹形覀兛梢钥闯,細節對于提升執行力是何等重要。我們常常會聽到這樣的聲音,不是干不好,而是不細心,這里所提到的現象就是員工不注重細節的表現。員工在實際工作中對細節的注重程度,是評判他執行力提升的重要因素。

    三、員工提升執行力須做到“行動到位”

    “行動到位”是員工提升執行力的根本!扒Ю镏,始于足下!眴T工擁有再正確的思想、再卓越的能力,如果不去付諸行動,那么他的執行力仍將是零。企業員工如何真正做到“行動到位”呢?首先要做到“言信行果”。指的是接受的工作任務,一定要沒有借口的、無條件的將其完成。譬如領導交辦一項工作任務,限你在十天之內完成,那你就必須在十天之內拿出完整的材料交給領導,做到“行動到位”。;其次要具備“團隊精神”。企業是一個集體,許多工作并非一個人或一個部門能夠獨立完成,需要多個人或多個部門的協同配合,一味的匹夫之勇,不僅不會提升員工的執行力,甚至會嚴重影響執行力的發揮。這就要求企業員工要具備“團隊精神”,既要注意自身能力的彰顯,又要兼顧團隊優勢的發揮。;再次要學會“投機取巧”。此處的“投機取巧”被筆者貶詞褒用,其核心的含義是我們不能單單去關注行動是否到位,我們更應該去注重行動是如何到位的。有些工作我們從結果上看是把它完成了,但在過程中付出了很大的代價,這也勢必會影響到執行力的質量,從而使企業蒙受損失。倘若我們采取簡便的方法和捷徑去完成任務,做到“行動到位”,那么工作就會取得事半功倍的效果,執行力也會得到大幅提升。

    員工執行力的強弱,不僅對自身的發展產生巨大影響,甚至關系到企業生死存亡的重大問題。員工只有在實際的工作中努力做到“三個到位”,即思想到位、能力到位、行動到位,才能使自身的執行力得到切實的提升,也才能為企業的健康發展貢獻力量。



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